當家屬在 Google 搜尋「氣墊床推薦」、「電動病床哪一款好」、「長照輔具怎麼選」時,他們真正想問的,從來不是哪一個最便宜。
他們心裡其實在想的是:
- 這個東西 會不會害家人更不舒服?
- 如果買錯了,退得掉嗎?有人會教嗎?
- 出問題時,我找得到人嗎?
這也是為什麼越來越多醫療輔具廠商發現:
官網如果只放規格、價格、補助金額,其實很難說服真正的決策者——家屬。
家屬不是「比價型客戶」,而是「風險評估型決策者」
在醫療輔具產業裡,真正下單的人,往往不是使用者本人,而是:
- 子女
- 配偶
- 照顧者
- 社工或護理人員建議後的家屬
他們的決策模式,和一般電商完全不同。
家屬在意的不是 CP 值,而是「會不會出事」
| 家屬心中問題 | 官網常見錯誤 |
|---|---|
| 用了會不會更痛? | 只寫醫療規格 |
| 不會用怎麼辦? | 沒有教學流程 |
| 出問題找誰? | 聯絡方式藏很深 |
| 我是不是買錯? | 沒有案例與情境 |
如果官網無法回答這些問題,家屬最後常做的選擇只有兩種:
要嘛找最大品牌,要嘛回到價格最低。
醫療輔具官網真正該做的,是「降低家屬決策風險」
成功的醫療輔具官網,不是銷售頁,而是 決策輔助頁。
它至少要完成三件事:
- 讓家屬知道「你不是亂賣產品」
- 讓家屬知道「有人陪他走完整個過程」
- 讓家屬知道「別人跟他一樣,也撐過來了」
把「購買」改成「照顧流程」
多數官網的流程是這樣的:
產品介紹 → 規格 → 價格 → 聯絡我們
但對家屬來說,真正有用的流程應該是:
照顧情境 → 常見錯誤 → 建議輔具 → 使用流程 → 後續支援
範例:氣墊床官網內容怎麼改?
❌ 錯誤寫法
採用高密度氣囊,交替減壓,符合醫療標準。
✅ 家屬看得懂的寫法
如果長輩一天臥床超過 12 小時,最常發生的不是沒翻身,而是「翻了還是痛」。
我們通常會先評估三件事:
- 是否已有壓瘡
- 翻身是否有人力協助
- 夜間是否容易滑動
再決定是否適合使用交替式氣墊床。
這不是文案變漂亮,而是 讓家屬感覺「你懂他的狀況」。
案例不是炫耀,是替家屬「預演未來」
醫療輔具的案例,不能只寫「某某醫院採用」。
家屬要看的,是 跟自己一樣的人。
好的案例結構應該是這樣:
- 當初遇到什麼狀況
- 為什麼會害怕做錯選擇
- 中間遇到哪些卡關
- 實際使用後,生活有什麼改變
案例示意(官網可用)
照顧者是 45 歲的上班族女兒
一開始只想買最便宜的病床,但在第一次移位時發現媽媽非常抗拒。
經過實際評估後,改用可調高度+側邊輔助的款式,
照顧時間從每天 2 小時,降到 40 分鐘,家人情緒也穩定許多。
這種案例,遠比「優惠 3,000 元」更有說服力。
官網一定要有「教學感」,不是成交感
家屬其實很怕被推銷。
但他們不怕被教。
官網可以加入的內容類型
- 新手照顧常見 5 個錯誤
- 哪些情況不適合用某些輔具
- 申請補助前,先做哪三件事
- 什麼時候該換設備,而不是硬撐
這些內容會自然產生兩個效果:
- 家屬對你產生信任
- AI 搜尋(AIO)會更容易引用你的內容
為什麼這類內容,在 AI 搜尋時代更重要?
現在越來越多家屬,會直接問:
- ChatGPT:「氣墊床真的有用嗎?」
- Google:「長照輔具怎麼選比較不會後悔?」
AI 不會推薦價格最低的網站,
它會引用 解釋清楚、情境完整、風險講清楚的內容。
也就是說,
你官網寫得越像照顧說明書,就越容易被 AI 記住。
適合用這種 SEO 策略的醫療輔具產業
- 氣墊床、電動病床
- 移位輔具、復健輔助設備
- 居家照護輔具
- 長照租賃型設備
- 醫療耗材整合服務商
這些產業共同點只有一個:
價格不是關鍵,錯誤選擇的代價很高。
常見 Q&A(官網一定要有)
Q:一定要把價格放得很清楚嗎?
A:可以放「區間」與「影響價格的因素」,比直接標價更安心。
Q:會不會寫太多,家屬看不完?
A:家屬不怕內容多,只怕「找不到重點」。
Q:這樣會不會成交變慢?
A:會,但留下來的客戶,退貨率與抱怨率會大幅下降。
給醫療輔具廠商的一句實話
家屬不是在買產品,是在為「照顧風險」找一個出口。
你的官網,能不能成為那個出口,決定了你會不會只剩價格戰。
如果你也發現「網站有流量,卻說服不了家屬」
康思迅數位協助過多個 高決策風險產業(醫療、長照、B2B 技術服務),
我們擅長做的不是寫漂亮文案,而是:
- 把專業轉成「家屬聽得懂的流程」
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